改變的前傳

要作出改變，要 make a difference，在看到了那些成果的人的心中，大抵好像就是有一個意念，有那種想法然後就突然的「砰」一聲，改變就出現了一樣。每天新聞，或是其他工作坊，我們總是被這些「改變的成果」所衝擊著。洗腦式地認為，只要想到了一個好的意念，就等同改變了一樣。最近曾替某機構的工作坊中做了司儀，也參與了其中一個工作坊做一點分享。在講述自己的這半年的經歷時，我好像都集中在如何讓自己做到改變，例如，是要提高自己對四周事物的意識，或是多留意事物，多思考，以及多嘗試等等，這些其實都是老掉牙的論調吧？老實說我想很多人也明白這是做成改變要具備的一些條件。

我當然沒有忽略恆心的重要性。但是我也不敢說自己很有恆心。畢竟只是短短半年而已。我忽略了的，是「前傳」。就是我這半年的改變之前，究竟發生了甚麼事情，以及我用上怎樣的態度去面對。

在銀行工作了一年半，其實在工作半年後已經萌生轉工的念頭。當時想轉做和廣告等有關的行業，現在回想也真的有點太過天真。其實連申請信也遞過了，沒有回音時意料中事。那半年在銀行的工作，其實是很忙的。（時間大概是０９年的２月至８月吧）忙完了那一段時間，其實當時很想很想辭職，巧合的是，同期有兩位和我同 team 的同事也走了，結果我當時其實是有機會被 promote的。我想這一件事很關鍵。

對於很多人來說，有機會升職，是找不到理由拒絕的。接觸的東西必定更多，而且重要的是待遇也一定比之前好。在那一刻，我卻做了一個令很多人大跌眼鏡的決定－－　我拒絕了升職的機會。我跟上司說，是覺得自己還沒有學到可以升上去的地步，這不是一些客套說話，我當時的確覺得自己還不是時候升上去；而我也跟上司明言：我是有心轉到其他行業的。

這一個決定埋下了我在２０１０年有這些大改變的伏線。也許也是機緣巧合，或是天意安排，因為我沒有升職，又不好意思在那時候辭職的緣故（我工作的隊伍中，有兩位有經驗的同事走了，剩下有經驗的只有我而已！！），我就唯有再待在銀行一段日子。回想起來那不算是壞事，因為那時候的我還是不太清楚自己想走哪條路，只是深信自己不想做銀行的工作而已（不想，而不是不適合，老實說我是工作效率蠻不錯的）。

接下來發生的是，就是＜標誌香港＞工作坊的衝擊，然後是用 annual leave 替＜男人與女人之戰爭與和平>做字幕的工作，再之後是 M.a.D.2010 的衝擊，使我在２０１０的２月終於，在一半被上司檢討，一半自願之下辭職了。那幾近一年的心理狀況，其實是充斥著一種 frustration 和一種憧憬的。但是那時候的憧憬現在回想，是很不切實際而且很天真的。沒有真正的了解到自己所想要做的事，也不知道應該怎樣走出第一步。我想這兩次的衝擊，某程度上使我更了解自己可以做到的，比自己想像的還要多吧。

有近因，也有遠因。遠因大概是在大學時上林奕華的通識課，而且還要很有恆心地上了三個學期後，工作時還不時請假回去上課，甚至後來，幫忙把那些課堂的影片轉為講稿，好讓我不用請假也可以聽到課。如果說，２００９年我拒絕升職是埋下了改變的種子的話，我在２００６－２００８年間上的通識課，就是為那種子翻鬆了土壤。而現在嘛，就是改變終於發芽了，只是能不能茁壯成長，還看我如何照料。

一切的改變，在現在和人分享起來，好像都發生在２０１０年，都好像是因為一次的意識上的轉變就可造成。事實上，改變醞釀了近四年的時間，當中迷失過，沮喪過，以為找到了目標過，懶散，自以為是，天真過。當大家看到我在上海那種熱誠，以及在這之前神奇地，在＜標誌香港＞中的那種意念，在上海世博的明信片的設計，回港很有心地再幫忙做些甚麼；以及那些每日一篇，實驗文字等等的寫作，其實背後經歷過的沮喪和迷失是沒有被看到的。

現在的我不算是成功改變了甚麼，這樣的分享也許沒有人會重視吧，但是寫出來，是為了給我們這一些希望做出甚麼的朋友們一個經驗分享。也許我最終不會成為很成功的人，不會做出甚麼改變，但是希望這個分享，給那些在迷失中，或沮喪中，或不知道應該怎樣改變的朋友看到，也許你們會比我做得更好。

共勉之。

瑋
20100901